4月7日至4月9日，五公司工會委派兩名部長深入施工一線開展基層工會干部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合《項目工會工作手冊》和2016年公司工作要點等，先后對青山橋、漢十鐵路、洞庭湖橋等3個項目部21名工會干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    今年一季度，五公司按照上級工會要求，按民主程序選聘了9名基層專職工會主席。針對新上任工會主席大部分缺乏工會工作經(jīng)驗實際情況，五公司工會采用集中組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)送資料，深入一線指導(dǎo)等多種形式對基層工會干部進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工會干部除深入施工一線開展基層工會干部培訓(xùn)活動外，公司工會還在今年職代會期間組織全公司黨工委書記和工會主席集中學(xué)習(xí)了企業(yè)民主管理等有關(guān)知識，公司工會近日將工會工作有關(guān)資料和集團公司印發(fā)的《項目工會工作手冊》打包下發(fā)給各基層單位工會組織，并提出加強學(xué)習(xí)的具體要求。
    通過系列培訓(xùn)活動，解決了基層工會組織“做什么？怎么做？如何做好？”等實際問題，使基層工會干部對項目工會工作的認(rèn)識更清晰、更透徹、更具體，對基層工會工作起到了十分有效的指導(dǎo)作用。
                              （五公司：張令通）